在整个团队的努力下★◆■★，这家多年老店在今年8月综合单房收益同比去年提升12◆■★◆■◆.2%，综合出租率提升8■★■★.4%，9月综合单房收益持续提升，10月初连续多日平均房价超350元，连续4日满房，业绩持续提升。

　　在湖南衡阳，柏曼酒店衡阳华新采霞街店的彭丹店长前段时间刚刚接店，就在她和店员们还处于磨合期的时候不幸因工摔伤，但正值暑期门店入住率高，彭店长考虑店内不能没有领头人，在刚手术完第五天■■★★◆■，便坚决带伤到店忍痛坚持工作，以保证门店正常开展运营工作。店内员工看到她的工作精神后受到不小的触动◆◆◆，主动承担起酒店的事务。彭店长以身作则■★◆，精神引领全体员工，带领整个团队不断向好发展。

　　业绩提升的背后★■■★★，必定包含了运营◆◆★★◆■、营销等板块的动作◆★■■，就如彭店长日常梳理梳理各个OTA平台的营销活动■★◆■，搭配东呈会渠道的中央输客力，拉动门店获取更多流量■■◆◆★◆；带领员工们拜访周边商家，以协议客户保障门店基础客源量■★◆；定期给予员工带教培训，主抓会员售卡技巧等，从各个方面促进门店业绩提升。

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　　一家酒店的维稳发展，除了团队的精益运作，更有品牌背后的东呈集团所提供的平台赋能，充分发挥运营管理经验优势。从人力资源板块开始■◆★◆■，人才储备池持续为酒店提供高效人才，让运营管理团队精准适配酒店，加上酒店通过集团数智化中台进行辅助运营，高效的工作效率让门店的人效比有效提升，客户体验更卓越★★■■★。

　　让门店好住、易管理不仅是酒店品牌正在实现的核心导向★■★■◆■，也将贯彻未来持续发展策略■★◆■◆。柏曼酒店也将秉承东呈集团的愿景■◆，以更出色的人才打造“精良”的管理团队★◆◆，“让大众出行者花更少的钱◆★★■，住更好一点”★■★★★。